призер премии «ИИ в НКО» 2026 года
номинация: ИИ в фандрайзинге и маркетинге

ИИ-инфраструктура НКО: 70 помощников для маркетинга, контента и аналитики
Межрегиональная экологическая общественная организация «ЭКА», Москва
На какую проблему, задачу откликается этот кейс
Проблема
Перед командой стояла задача повысить скорость и качество работы без расширения штата и существенного роста бюджета. Маркетинговому отделу нужно регулярно создавать контент, анализировать эффективность коммуникаций, запускать рекламу, готовить лендинги, редактировать тексты, упаковывать проекты и быстро реагировать на новые задачи. И всё это — параллельно для шести крупных всероссийских проектов.
Какое решение было найдено/разработано, какое было участие ИИ
Решение
Команда выстроила внутреннюю инфраструктуру ИИ-помощников — систему из более 70 GPT-помощников под конкретные рабочие сценарии. Это персонально настроенные помощники внутри платформы ChatGPT: один раз прописываешь инструкцию и базу знаний — и многократно обращаешься к нему как к отдельному специалисту. Среди них — помощники для создания и редактирования контента, анализа маркетинговых данных, разбора рекламных кампаний, подготовки структуры лендингов, написания HTML-кода для дизайн-блоков, адаптации материалов под разные аудитории и площадки.
Отдельно запустили автоматизацию через платформу Make (сервис для автоматизации задач без написания кода): система забирает публикацию из группы проекта ВКонтакте и переписывает её под страницу руководителя по техническому заданию, без участия контент-менеджера.

Самостоятельное направление — ЭкоВика, помощник для поиска информации на Ecowiki.ru. Его разработали с привлечением IT-специалистов на коммерческой основе. Для ЭкоВики использовали материалы портала Ecowiki в качестве базы знаний и подключили модель через API (интерфейс, позволяющий одной программе обращаться к другой; в данном случае — подключить языковую модель напрямую к сайту).

ИИ в этой системе не заменяет сотрудников, а усиливает их: помогает быстро получить первый вариант текста, структурировать задачу, найти слабые места, проанализировать данные.
Почему было уместно и здорово применить ИИ
Готовые узкоспециализированные сервисы закрывают только по одной задаче, а команде нужно было решение, которое быстро, гибко и экономично адаптируется под разные процессы: от постов и лендингов до анализа рекламы и написания кода.
Команда сделала ставку на развитие внутренней экспертизы: сначала обучение, затем — создание собственных ИИ-помощников. Такой подход позволил не зависеть от подрядчиков, быстро тестировать гипотезы и настраивать решения именно под свою специфику.
Этапы создания ИИ-решения
Работа началась в 2022 году и продолжается до сих пор.
  • Обучение: руководитель маркетинга прошла курс по промт-инжинирингу (составлению инструкций для ИИ) и курс по созданию GPT-агентов с готовым комплектом агентов.
  • Аудит задач: внутри команды выявили, где больше всего ручной работы.
  • Создание помощников: под каждый рабочий сценарий написали инструкцию-промпт.
  • Тестирование и доработка: помощников проверяли на реальных задачах, собирали обратную связь команды.
  • Использование в работе: система встроена в ежедневные процессы.
Как работает ИИ-решение
1
2
Сотрудник открывает нужного помощника, передаёт задачу и исходные данные, получает рабочий черновик или аналитику. Затем проверяет, дорабатывает и использует результат.
В одном диалоговом окне можно работать с несколькими помощниками (GPTs) последовательно. Например, стоит задача продвинуть продукт. Для её решения сначала обращаются к ассистенту-стратегу, потом в ту же ветку диалога добавляют других ИИ-помощников: контент-менеджера, копирайтера, иллюстратора и email-маркетолога. Это позволяет выполнять целую цепочку действий, не перенося контекст в новый чат.
Отдел эволюционировал: из SMM-отдела, который успевал только выпускать посты, превратился в маркетинговый с полным циклом упаковки продуктов. Команда взяла задачи, на которые раньше не хватало ни времени, ни компетенций, ни ресурсов
Докажите, что с ИИ ситуация стала лучше, чем без него
Доказательства
Опишите экономику процесса: сколько потратили на ИИ решение, на что. Как это окупится?
Экономика
  • Курс по промт-инжинирингу: 75 000 ₽.
  • Курс по созданию GPT-агентов (с комплектом готовых агентов): 110 000 ₽.
  • Подписка ChatGPT Pro: $ 20 в месяц.
  • Подписка Invideo (сервис для генерации видео): $ 2 000 в год.

ЭкоВика выполнена коммерческими IT-разработчиками, которые на постоянной основе сотрудничают с «ЭКА».
Ежегодная экономия на оплате труда, по оценке команды, составляет около 550 000 ₽ (эквивалент работы 2 редакторов, 2 дизайнеров и 3 специалистов отдела маркетинга). При суммарных первоначальных затратах на обучение около 185 000 ₽ вложения окупились в первый год
ограничения и этика
ЭТИКА
  • Что нельзя доверить ИИ?
    Команда использует модель «человек + ИИ»: финальная ответственность и проверка каждого результата остаются за сотрудником. Это позволяет контролировать качество и исправлять ошибки модели до публикации.
  • Какие этические моменты важно было учесть?
    Главный вопрос, с которым столкнулась команда, — доверие к результатам ИИ. Первое время сотрудники очень тщательно проверяли каждый сгенерированный материал, поскольку модели иногда ошибались или давали неточную информацию. По мере того как модели становились точнее, уровень тревожности в команде снизился. При этом все материалы после генерации по-прежнему проходят внимательную проверку перед публикацией.
Справочная информация
Чем этот кейс примечателен, чем выделяется среди других, отличается от других?
Яркое про кейс
«ЭКА» внедрила ИИ не как отдельный инструмент «для текстов», а как полноценную рабочую инфраструктуру. Команда сознательно ушла от точечного использования и выстроила систему из более 70 нейропомощников.

Важная особенность — развитие внутренней экспертизы без привлечения подрядчиков. Система уже не является пилотом или экспериментом, а работает ежедневно и даёт устойчивый результат
Какие фишки, результаты ИИ изумляют в этом кейсе?
До завершения интеграции ИИ в «ЭКА» существовал SMM-отдел, где мы успевали только выпускать контент. С июня 2025 года он стал маркетинговым отделом и самостоятельно закрывает полный цикл: от стратегии до создания лендингов с анимацией, без знания языков программирования.

Мы решаем всё больше задач. Один из практических примеров — мини-игра для персонального компьютера, созданная с помощью ИИ. Прежде такие задачи были за пределами возможностей команды.
Отзывы от команды
  • Благодаря внедрению в рабочие процессы ИИ-агентов текущие задачи решаются гораздо быстрее без потери качества. SEO, проверка орфографии и пунктуации, поиск ссылок, нахождение в текстах несогласованностей и противоречий, анализ текстовых файлов, выявление закономерностей, формирование заключений — неполный список процессов, которые были оптимизированы и высвободили возможность уделить время более важным задачам.
    Юлия Краморенко, редактор и специалист по работе с авторами платформы ЭкоВики
  • Когда я пришёл в «ЭКА», я не ожидал, что небольшая команда сможет работать с мощностью целого digital-агентства. Раньше любой новый лендинг для федерального проекта был эпопеей: бриф, ожидание дизайнера, правки, снова ожидание. Теперь мы создаём лендинги за считанные часы.

    Но самое ценное — аналитика. ИИ-агенты дают полную картину работы отдела: какие темы «зашли» аудитории, в какое время публиковать посты, какие формулировки работают на фандрайзинг, а какие — на вовлечение. Мы перестали гадать, мы видим точные данные.
    Владислав Иванов, отдел маркетинга МЭОО «ЭКА»
  • Мы долго искали способ упростить самую сложную часть нашей работы — тексты для благотворительных сборов. Это не просто "написать красиво": здесь важны структура, этика, точность формулировок.

    Алиса Хохуля разработала ИИ-бота, который работает по нашим правилам. Мы заранее сформировали требования: структура, тон, логика, ограничения — и бот учитывает их в каждой версии текста. Время на подготовку сократилось в разы, тексты стали ровнее по качеству, при этом остались живыми. Это не замена человека, а усиление команды.

    Евгения Исаева, координатор проекта «Зов природы»
Что бы авторы порекомендовали другим НКО, которые только присматриваются к ИИ или делают первые шаги?
  • Даже при ограниченных ресурсах НКО может внедрить ИИ на системном уровне и получить измеримый эффект. Ключ — начать с обучения и постепенно выстраивать собственную экспертизу, не полагаясь на подрядчиков.